L'Escudería
L'engagement de SEAT pour la formation et le talent célèbre son anniversaire et le fait avec l'accomplissement de 60 ans de vie de la École d'apprentissage. Ce centre d'excellence de formation professionnelle est né en 1957 dans le but de former de jeunes professionnels dans le domaine de l'industrie automobile et plus de 2.600 XNUMX étudiants y sont déjà passés durant cette période.
Tout au long de ces six décennies, le École d'apprentissage SEAT s'adapte aux évolutions et évolutions des plans de formation professionnelle en intégrant des programmes pionniers comme la mise en place, depuis 2012, du dispositif de Formation Professionnelle Double (FP), inspiré du modèle allemand. Ce programme combine une formation théorique et pratique en classe avec des périodes de travail dans les usines de production de SEAT. Les étudiants signent un contrat de formation et d'apprentissage qui leur permet de cotiser et de percevoir un salaire mensuel issu de leur travail.
Le haut niveau technique des installations et des formateurs, ainsi que la réalisation de pratiques de formation dans un environnement réel, Ils ont favorisé le succès de la SEAT Apprenticeship School, dans laquelle 163 jeunes apprennent et travaillent actuellement. Xavier Ros, vice-président des ressources humaines chez SEAT, souligne le travail louable de l'école dans la stratégie de formation de l'entreprise.
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« Les jeunes trouvent une triple opportunité : apprendre un métier, le développer dans un véritable environnement de travail et intégrer les salariés en CDI à la fin de leur formation. Le fait qu'un étudiant sur deux ayant traversé le École d'apprentissage fait partie de l'effectif actuel de SEAT et que 11% des cadres de l'entreprise viennent de ce centre approuvent la stratégie d'entreprise suivie ".
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Le Dual FP proposé par la SEAT Apprenticeship School permet aux étudiants d'obtenir un double diplôme, allemand et espagnol, après avoir réussi une formation de 4.600 XNUMX heures, répartis en trois cours. La formation dans les salles de classe et les ateliers de l'école est combinée à des heures dans les centres de production, où ils travaillent sous la direction et la supervision de tuteurs formés par la Chambre de commerce allemande. Cette formation, basée sur le modèle allemand, leur donne une formation globale qui les prépare de manière globale à relever les défis que leur posera leur quotidien.
Dans un secteur en constante évolution et bouleversant tel que l'industrie automobile, la formation et l'éducation des professionnels est la clé du succès des organisations. « Ils sont l'avenir de l'entreprise. Nous avons besoin de jeunes qui sont prêts à apprendre et à s'adapter aux changements », a ajouté Xavier Ros. Des jeunes comme le récemment récompensé Marc Estapé Martos, étudiant de la SEAT Apprenticeship School qui, après avoir terminé sa formation de trois ans, a rejoint l'espace Peintures mi-2015. Estapé a été l'un des 45 étudiants de 19 pays, sur 5 continents, que le Groupe Volkswagen a reconnus pour leurs performances extraordinaires et leurs compétences professionnelles.
Seat Apprenticeship School : de nouvelles façons d'apprendre
L'attraction des talents et la rétention des meilleurs professionnels constituent une priorité pour la croissance et l'amélioration de la compétitivité de SEAT, d'où l'importance que l'entreprise attache à l'éducation et à la formation de ses travailleurs. Pour cela, il mise sur nouveaux formats d'apprentissage qui inspirent leurs équipes et leur offrent une formation expérientielle et innovante.
Dans le cadre de cette vision, l'entreprise a mis en place Entretiens SEAT, une rencontre au cours de laquelle les travailleurs se voient offrir une perspective différente sur les questions socio-économiques, les invitant à réfléchir sur des aspects utiles pour le présent et l'avenir de leur travail. Au cours de la première journée de l'initiative, numérisation était le thème central à travers différentes conférences inspirantes et créatives.
SEAT Talks fait partie de la stratégie EASY de l'entreprise, un ensemble de projets structurels pour aider SEAT à progresser dans son processus de numérisation et de positionnement en tant que fournisseur des solutions de mobilité les plus simples. Parmi ceux-ci, le pôle Ressources Humaines développe le projet Tiki taka, qui vise à faciliter la façon de travailler dans l'organisation ainsi que la façon dont les employés se rapportent les uns aux autres.
D'autre part, et compte tenu du fait que 24 % des 14.000 XNUMX employés de SEAT sont millennials, Le rôle de ce groupe comme levier de changement dans le processus de transformation digitale vécu par la marque est indéniable. D'où l'écoute active pour laquelle SEAT a choisi de définir de nouvelles façons de travailler qui correspondent à ses préférences.
Conformément à cette stratégie, SEAT a organisé en septembre dernier une atelier numérique collaboratif, Basé sur Facebook et avec de jeunes employés jusqu'à 27 ans. L'objectif était d'identifier les opportunités d'amélioration dans les domaines de la culture et du leadership, du développement et de l'apprentissage, de la rémunération et de la performance, et des méthodes de travail. Les résultats ont mis en évidence la volonté des millennials de SEAT de travailler dans une entreprise totalement numérique, connectée et flexible, dans laquelle un espace a été donné pour développer l'autonomie et la flexibilité, le travail collaboratif, la co-création et le co-working ont été promus en interne, entre autres.
SEAT est le plus grand employeur du secteur et l'un des plus importants du pays. En 2015, il a contribué au développement économique de l'Espagne avec la création de 90.250 6,5 emplois (directement et indirectement). Son activité a un effet d'entraînement important sur le tissu commercial et industriel du pays : pour chaque emploi créé directement par SEAT, un total de XNUMX emplois ont été créés en Espagne.
* Nouvelles préparées par communiqué de presse
